Werkvormen → De Sprint

Werkvormen

Eén week. Van vraag naar getest idee.

Een nieuw idee, een lastige keuze of een digitale ervaring die beter kan. In één week onderzoeken we samen welke richting kansrijk is. We brengen het vraagstuk scherp, verkennen oplossingen en testen een realistisch prototype met echte gebruikers. Zo ontdek je wat werkt voordat je investeert in de ontwikkeling.

Sfeerimpressie van een groep die aan een houten tafel acht ideeën per persoon schetst.
Sfeerimpressies gemaakt met AI, op basis van onze eigen team- en interieurfoto’s.

De sprint, dag voor dag

Vijf dagen. Eén heldere richting.

  1. Maandag

    Het probleem scherp.

    We brengen jullie kennis, ambities en de behoeften van gebruikers samen. Waar lopen mensen vast? Welke aannames moeten we onderzoeken? Samen kiezen we één uitdaging en bepalen we welke vragen we aan het einde van de week willen beantwoorden.

  2. Dinsdag

    Oplossingen verkennen.

    We verzamelen inspiratie en schetsen verschillende oplossingen. Iedereen denkt mee en werkt ideeën uit. Zo krijgen ook minder voor de hand liggende richtingen de ruimte en maken we de mogelijkheden concreet.

  3. Woensdag

    Kiezen en uitwerken.

    We vergelijken de ideeën en kiezen de richting die het meeste perspectief biedt. Die werken we stap voor stap uit: wat ziet de gebruiker, wat doet die en wat moet onze oplossing mogelijk maken? Dit vormt het plan voor het prototype.

  4. Donderdag

    Het idee tastbaar maken.

    We maken een realistisch prototype van de belangrijkste ervaring. Precies ver genoeg uitgewerkt om gebruikers ermee aan de slag te laten gaan. Zo kunnen we onze aannames toetsen zonder het hele product al te ontwikkelen.

  5. Vrijdag

    Leren van echte gebruikers.

    We laten mensen uit de doelgroep het prototype gebruiken. We kijken, luisteren en vragen door. Wat begrijpen ze meteen? Waar twijfelen ze? Samen bespreken we de patronen en bepalen we wat de bevindingen betekenen voor het vervolg.

Samen aan het werk

Iedereen heeft iets in te brengen.

We wisselen zelfstandig schetsen af met samen bespreken. Een oefening als Crazy 8 helpt om in acht minuten acht ideeën op papier te zetten. Daarna delen we de richtingen en kiezen we wat we in het prototype willen onderzoeken.

Sfeerimpressie van deelnemers die hun schetsen bij flip-overs presenteren en samen bespreken.
Ideeën delen, vragen stellen en samen richting kiezen.

Wie er aan tafel zitten.

Van onze kant

  • Nico de Boer — AI Engineer - Backend-Architectuur
  • Robert Lijbers — AI Consultant (UI/UX/CX)
  • Frenz Sitter — AI Consultant (UI/UX/CX)

Een klein team van jullie en ons, met de kennis en expertise die de uitdaging vraagt. Jullie kennen de organisatie, het product en de gebruikers. Onze AI consultants en AI engineer begeleiden de sprint, adviseren over de mogelijkheden en maken de ideeën tastbaar.

Van jullie kant sluit iemand aan die knopen kan doorhakken. Vooraf stemmen we de beschikbaarheid af en regelen we samen de deelnemers voor de gebruikerstests.

Wat je na één week in handen hebt.

Een getest prototype, inzicht in de reacties van gebruikers en een onderbouwde volgende stap. Je weet welke aannames standhouden, wat nog aandacht vraagt en waar verder onderzoek nodig is.

We leggen de keuzes en lessen vast in Epic Context. Daarmee kan je eigen team verder, of werken we samen aan de ontwikkeling. Soms verdient een idee verdere uitwerking. Soms vraagt het om een andere richting. Beide helpen je vooruit.

Wat kost een sprint?

De prijs hangt af van de uitdaging en de benodigde expertise. We spreken vooraf een vast bedrag af, zodat je weet waar je aan toe bent.

Liever samen meteen bouwen? Ontdek de pressure-cooker →